|
Совершенствование организационной структуры управления организации (ООО "Дельта")
Данные о дипломе | Тема (название) | Совершенствование организационной структуры управления организации (ООО "Дельта") | Вид работы | Дипломная работа | Содержание (план) | Введение Глава 1. Организационные структуры управления предприятием. 1.1.Сущность, основные задачи, субъекты и объекты менеджмента 1.2.Структура управления 1.3.Формирование организационной структуры управления 1.4.Нормы управляемости и соответствие им структуры управления 1.5. Выводы к Главе 1 Глава 2. Анализ ООО "Дельта" 2.1. Кадровая политика предприятия ООО "Дельта" 2.1.1 Определение кадровой политики ООО "Дельта" 2.2. Оценка эффективности существующей кадровой политики в ООО "Дельта" 2.3.Характеристика организационной структуры управления ООО "Дельта" 2.4. Выводы и предложения к Главе 2. Глава 3. Проектирование систем управления ООО "Дельта" 3.1. Предпроектная подготовка 3.1.1. Технико-экономическое обоснование проектирования 3.1.2. Разработка задания на оргпроектиование 3.1.3 Определение целей проектирования 3.1.4. Проектные предложения по совершенствованию системы управления персоналом 3.1.5. Технико-экономические результаты разработки и внедрения проекта совершенствования системы управления персоналом 3.2.Проектирование системы управления персоналом ООО "Дельта" 3.2.1.Должностная инструкция менеджера по персоналу 3.2.2. Таблица функционального разделения труда 3.3. Разработка системы оплаты труда в коммерческой службе 3.4.Построение оперограммы процедуры найма, отбора и приема персонала на фирме "Дельта" 3.5 Разработка мер социальной направленности 3.6. Внедрение организационного проекта 3.6.1. Виды работ по внедрению организационного проекта 3.6.2 План внедрения организационного проекта 3.7. Факторы достижения экономического и социального эффекта от внедрения проектных предложений Заключение Литература | Объем (страниц) | 92 | Комплектность | доклад (речь) к защите демонстрационный (раздаточный) материал отзыв (рецензия) аннотация | Цена (руб.)
| 450 |
|
|